MAPA DE RELACIONES
Titulo: muchas relaciones y poca
comunicación
Tema: Lo que nunca llego
Decidí iniciar representando lo más
grave entre todo lo evidente que el caso nos muestra, que para mi forma de
pensar es la muerte de Juan. A partir de ahí, se fueron desprendiendo
muchísimas relaciones en la parte organizacional de la clínica “los sanitos”, y
con cada relación un canal de comunicación, por otro lado, luego de ubicar a
cada persona implicada en el caso, note que salían muchas más relaciones y fue
necesario resaltar estas con otro color. Finalmente obtuve este mapa de
relaciones donde se ve claramente que los problemas a los que se enfrenta la
organización no es solo uno o se deben a una sola persona, sino que son
numerosos problemas que se ven empeoran con la mala gestión de la mayoría de
los empleados.
Conceptos:
Limites imaginarios: esas barreras
originadas por pensamientos arraigados que limitan el rendimiento de la persona
y lo llevan a estar en una caverna.
Límites físicos: límites en la
organización que a veces no permiten el mejoramiento de la organización.
Conclusiones:
El mapa de relaciones me dio una idea
global de todo lo que componía el problema, comprendí como cada persona
interviene en el. Por otro lado aunque existen muchas relaciones, la gran
mayoría de estas no son eficientes o son pésimas, lo que afecta demasiado la
comunicación entre cada una de las áreas entorpeciendo los procesos y causando
que las los empleados evadan algunas de sus responsabilidades asignándoselas a
otro, pues estos límites no están bien definidos.
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